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  • 11月 25 週六 200610:39
  • 以WiMAX為後端的都會無線網,將在金門實現

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以WiMAX為後端的都會無線網,將在金門實現
只要談到WiMAX網路在都會區的應用,當作各種網路應用的後端網路(Backhaul),這種WiMAX網路應用的可能性,一直以來都不停的被重複提及。而現在,這種應用終於要成真了。中華聯網日前和金門縣政府合作,將進行一個持續9年的無線網路建置計畫,以在金門島上建置18個WiMAX基地臺,讓WiMAX網路能夠覆蓋全金門,做為金門Wi-Fi網路的後端網路,提供使用者各種服務。
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  • 11月 25 週六 200610:38
TARKS_簽名檔
Microsoft Visual Studio 2005
微軟Visual Studio
2005含有一項安全漏洞,由於Visual Studio中的WMI Object Borker
ActiveX控制項(WmiScriptUtils.dll)應用於網頁時,未適當建立控制項物件,攻擊者可建立惡意網頁避過ActiveX security
model 的檢查,當用戶以IE瀏覽網頁時,攻擊者即可藉此下載木馬程式到用戶系統中,進而取得系統的控制權。微軟已證實此漏洞,但表示Windows Server
2003與IE7不受此問題影響。目前已有多家資安廠商宣稱已在網路上發現利用此漏洞的攻擊程式,其他系統的用戶在微軟尚未釋出修補程式前,可暫時透過關閉IE中的WMI
Scripting ActiveX控制項避免問題。
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  • 1月 12 週四 200616:19
  • 有趣哲理故事 一場精采人生課程





 

 












 


有趣的哲理故事 一場精采人生課程


1、分粥
  有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。



   同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。
  


          2、表演大師
  有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切,不解地問: "大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?" 大師回答道:"因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴 .""那你為什麼不直接告訴你的弟子呢? ""他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。 "



   人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。



3 、鸚鵡
  一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。



   這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的公關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。


4、金人
  曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裏,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴裏直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。



   這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。



5、辭職
   A對B 說:"我要離開這個公司。我恨這個公司! "B建議道: "我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。"A 問:為什麼?B 說:"如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨當一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。 "A覺得 B說的非常有理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。再見面時B 問A :現在是時機了,要跳趕快行動哦!A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。



   其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。



6、選擇
  有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過後,第一個沖出來的是美國人,嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄,大喊道: "給我火,給我火! "原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手裏抱著一個小孩子,美麗女子手裏牽著一個小孩子,肚子裏還懷著第三個。最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說: "這三年來我每天
與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞斯萊斯! "



   這個故事告訴我們,什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。 我們要選擇接觸最新的資訊,瞭解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。



7、老虎
  兩個人在森林裏,遇到了一隻大老虎。A 就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道: "你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊! "A說:" 我只要跑得比你快就好了。"



   二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋?



8、趕考
  有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裏。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說: "你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎? "秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問: "不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了? "秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:" 喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?" 秀才一聽,更有道理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。



   積極的人,像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,像月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什麼樣的想法,就有什麼樣的未來。



 








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  • 1月 12 週四 200616:19
  • 當哈利遇上莎莉 --不錯的管理故事

 
當哈利遇上莎莉 --不錯的管理故事







完美基因公司的業務處有三部,各自負責不同客戶。業務二部負責美容醫療體系,主管是哈利,他有個大鼻子(大家私下叫他「大鼻子哈利」),他幾乎每天準時下班,他的業務也是,但部門每人平均產值居三部之冠,流動率也最低。
有一次跨部門會議結束,財會主任符樓拜趨前請教哈利,問他怎麼帶人。
哈利說:「我沒有帶人,他們做得開心,又賴著不走,我也沒辦法。」
「我是認真跟您請教。」符樓拜說。
哈利一聽收斂起玩笑:「我每天準時下班,你猜原因是什麼?」
「因為你管得好。」
「剛好相反,我不太管。管理的第一課就是找到對的人,找到你就輕鬆了。對的人會打江山,又不惹麻煩,你只要把他訓練好,幫他注意什麼東西擋住他就可以,甚至連障礙他都能自己排除。他拉高績效,讓你準時下班,擁有好的生活品質;不對的人剛好相反,他增加你的工作量,讓你加班累得半死,回到家還想著怎麼處理他想到失眠。我找對人,所以我有充裕時間想未來,好好策劃下個山頭怎麼打。」
「對的人很難找,你都怎麼找?」
「我不會等到要用人的時候才開始找,我平常就在找。比方我去拜訪廠商,發現有個人不錯,我就找機會跟他多聊。除了基本學經歷,我會問他下班做什麼?運不運動?玩不玩樂器?做過什麼瘋狂的事?一個熱情有活力的人,時間永遠不夠用,他不會一下班就窩在家看電視。我跟他們談,談完做紀錄,等我需要人就問他們有沒有興趣聊聊。對的人難找,所以我隨時在 Interview,這樣就可以避免因為時間壓力,用了不對的人。」
「你用過不對的人?」
「用的可多了。我用過一個女生叫莎莉,她待過三家外商,我被她完美的履歷打動,雖然面試覺得不對勁還是用了她,結果非常慘。她做事只做60分;我跟她討論績效,她說我要求過高;我自己工作做不完,還得加班幫她善後;半年後我請她離開,她還寫黑函給老闆……經過這件事我學乖了,莎莉教會我兩件事:一、找錯人要付出代價 ;二、不要太相信履歷表,一個芭樂也能把自己寫得像超人,用人寧可相信直覺。一個大師說過:如果你有耳朵,聽得見夜鶯歌唱,還需要看牠的證件嗎?」
「找到對的人就夠了嗎?」符樓拜問。
「當然不夠。做業務就像推石頭上山,你月初推上去,月底它給你滾下來。『天長地久有時盡,此恨綿綿無絕期』,說的就是我們幹這些業務的。在不斷歸零的過程中,要維持清醒與熱情,需要好的獎懲制度,紅蘿蔔要,棍子也要,但這樣也不夠。紅蘿蔔吃久會膩,棍子打久會皮,重點是要做得開心。我部門每個人都有綽號,我是大鼻子哈利;強尼是大目神;傑克是深喉嚨;約翰是小白臉…我們每個人每月出一千塊,給達到業績但準時下班天數最多的業務,大家搶這筆錢比搶業績獎金還兇。所以我們做,但我們也玩。」
「我懂了,你們用郊遊的心情來達成業績目標,可以這麼說嗎?」
「可以。」哈利說完,突然打量起符樓拜,覺得這傢伙挺好學的:「你問了這麼多問題,換我問你一個,你下班後都在幹嘛?」
符樓拜楞了一下,隨即會意微笑說:「這算是Interview嗎?」



 
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  • 1月 12 週四 200616:18
  • 貧窮,會讓人生病


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貧窮,會讓人生病
貧窮,帶來了心理壓力,更進而影響了生理健康。
其間關聯不容小覷!

撰文\薩波斯基(Robert Sapolsky)
翻譯\潘震澤博士(目前任教於美國韋恩州立大學醫工所及奧克蘭大學生物系,專長為生理學。著有《生活無處不科學》、《科學讀書人》,近期譯有《夢的新解析》、《基因煉獄》和《人體生理學》等。)
(更多詳細內容,請看本期《科學人》)










19世紀的德國神經科學家、醫生兼政治激進份子維丘(Rudolph Virchow)在歷經兩次劇變之後,才真正變得成熟;一回是1847年爆發的傷寒大流行,另一回則是發生在1848年的失敗革命。那兩次經驗分別給維丘帶來啟示:頭一個,是疾病的散播與惡劣的生活環境息息相關;另一個,則是掌權者對無權無勢者的壓制,其大無比。維丘將他的領悟,濃縮成以下這句名言:「醫生天生就是窮人的代言人。」

醫生(還有生物醫學家)之所以是窮人的代言人,是因為貧窮與健康情況不佳通常形影不離。貧窮代表著不良或不足的飲食、不健康的生活環境,以及其他無數會導致生病的因子。不過,也不是說只有窮人才容易健康不良,而其他每個人就都健康。如果我們檢視由收入、職業、教育以及住家環境等條件所構成的指標「社會經濟地位」(簡稱「社經地位」),將可清楚看出,沿著社經地位的階梯,從社會上最有錢的階層逐漸往下走,每降一階,成員的健康情形也逐漸變差。

在所有的西化社會都發現到,這種「社經地位梯度」與呼吸及心血管疾病、潰瘍、風濕、精神疾病及好些癌症等健康問題息息相關。這可不是什麼細微難測的統計現象,如果將社經地位最上層與最下層的數字相比,某些疾病的發生率可相差10倍之多。在某些國家,其位於社經地位兩頭的國民,預期壽命的差距可高達5~10年。在西方國家中,美國的社經地位梯度是最大的,譬如有項研究就指出:美國最窮的男性白人,比最有錢的人大約少活10年。

那麼,是什麼因素造成了社經地位與健康之間的關聯呢?社經地位低下可能造成健康不良;但反過來,健康不佳也可能造成社經地位低落。畢竟,長期生病除了巨幅的醫療開銷外,還可能影響一個人的教育及工作表現。

然而,大量的證據顯示,箭頭是從社經地位指向健康的方向;一個人一生中某個階段的社經地位,可能就預見了他在未來的健康狀況。在許多顯示這一點的證據當中,有個針對一群美國老年修女所做的研究,最值得一提。這些修女都在成年後不久宣誓入會,之後許多年都共享同樣的飲食、醫療照護以及生活環境,因此這些生活型態的變數,都得到了控制。然而,她們上了年紀之後的生病型態、失智症發病率,以及壽命長短,卻仍然與50多年前,她們宣誓成為修女時的社經地位有顯著相關。

不充份的解釋


因此,套用一句行話:社經地位是如何「深入肌髓」,而影響到健康的?有些答案看來再明顯不過,說服力卻不怎麼足夠。譬如有種解釋是說,窮人較不容易得到健康照護,或是他們接受的照護品質較低。從美國許多窮人根本沒有家庭醫生,除了重病送急診室外別無醫療照護這點來看,上述說法相當可信。

只不過這種解釋,很快就因為著名的白廳(指英國政府單位)研究提供的清楚反證,而被棄置一旁。這項研究是由英國倫敦大學學院的馬莫特(Michael G. Marmot),在過去30多年來所執行的;馬莫特及同事利用英國公職人員這種階級分明的族群為對象(從勞工階級一路上到位高權重的大官),記錄了一系列顯著的社經地位梯度。譬如說,辦公室裡跑腿的信差及門房警衛,罹患慢性心臟病的死亡率,要比行政官員及專員高得多。這種現象不可能由欠缺醫療照護來解釋,因為英國與美國不同,英國施行了全民健保。類似的社經地位梯度,也出現在其他實行全民健保的國家,包括北歐這個醫療照護的伊甸園;就算研究人員將其中成員實際使用醫療服務的次數也列入考量,該項差別仍然顯著。


另一項有力的反證,是一些與健康照護的優劣無關的疾病,也存在著社經地位的梯度。無論某人接受了多少次的健康檢查、血液檢驗以及斷層掃描,都不會改變其罹患第一型(幼年發病型)糖尿病或風濕性關節炎的可能性;然而這兩種病在窮人當中,都較為常見。

另一個「想當然爾」的解釋,針對的是不健康的生活方式。如果從西化社會的社經地位階梯往下走,你會發現越往下,就有越多人抽菸、飲酒過量、肥胖,並且生活在充斥暴力、污染,或是人口稠密的地區。窮人比較不容易取得乾淨的飲水、健康的食物以及健身中心,更別提冬天有足夠的暖氣、夏天擁有空調。因此,低落的社經地位,會以增加風險及降低保護因子的方式深入肌髓,似乎是不證自明之理。加拿大卑詩大學的艾凡斯(Robert G. Evans)以尖酸的口氣說:「飲用下水道的污水大概不是什麼好事,對比爾蓋茲來說也一樣。」

然而讓人驚訝的是,對於社經地位所造成的健康梯度,前述風險及保護因子的解釋能力卻極為有限。在白廳研究當中,將抽菸及運動程度等因子加以控制,也僅能解釋將近1/3的梯度。比較國與國之間(而非某個國家內)的健康與財富狀況,也得出相同的結論。我們會理所當然的認為:一個國家越富裕,其國民就會有越多的經濟資源,來取得保護措施並避免風險。如果是這樣的話,越是富裕的國家,就如同各個國家裡越有錢的個人一樣,整體的健康情況應該會越好。但是結果並非如此;相反的,在全球排名前1/4有錢的國家當中,其國民健康與國家財富之間,並沒有關聯。

因此,健康照護的有無與使用程度,以及是否接觸了風險與保護因子,遠不如之前所認定的,可以解釋社經地位與健康梯度之間的關聯。也因此,我們必須考慮,或許這種梯度大多肇因於另一組考量因素,也就是由社經地位所造成的社會心理後果。

社會心理壓力

在理想的情況下,身體是處於恆定的平衡狀態,也就是身體功能的各種活性指標,好比心跳、血壓、血糖值等,都落在理想的範圍內。任何攪亂恆定的威脅,就稱為壓力源。對大多數生物而言,壓力源來自對身體的短期挑戰,好比一隻受傷的瞪羚為保命而急奔,或是飢腸轆轆的掠食者為下一餐而奮力追捕獵物。身體對於短期肉體挑戰而改變的恆定,適應良好:它會釋出包括葡萄糖在內的儲備能量;增強心血管功能,以加速將燃料送往全身運動中的肌肉;消化、生長、組織修復、生殖,以及其他與度過危機無關的生理活動,都受到抑制。免疫系統則提高警戒,以阻遏伺機而動的病原體;記憶及感官也有短暫的增進。

然而,對於靈長類及其他擁有複雜認知及社交能力的物種而言,卻經常處於另一種不同的壓力狀態。對我們人類來說,大多數的壓力源來自與同屬人種之間的人際互動,而很少來自身體恆定受到了攪亂。這些社會心理的壓力源,與預期即將到來的挑戰有關(不論預期正確與否);而且,這種心理及社交壓力最驚人的特點,在於它的長期性。對大多數哺乳動物而言,某個壓力只會持續個幾分鐘而已;反之,我們人類則需要擔心長達30年的房貸。

不幸的是,我們的身體對於短期的肉體壓力雖然適應良好,但相同反應套用到長期的社會心理壓力上時,卻具有致病性。心血管系統活性的長期增高,帶來由壓力引起的高血壓;持續不斷的能量轉移,增加了第二型(成年發病型)糖尿病等疾病的發病機率或嚴重程度;長期抑制消化、生長、組織修復以及生殖等功能的後果,增加了罹患各種胃腸疾病的風險,也助長了孩童發育不良、女性排卵失常和男性勃起障礙等問題的出現機率;過度持續的免疫系統壓力反應,終究將抑制免疫力,並減弱了對疾病的防禦力。長期活化的壓力反應,還會傷及認知功能,以及某些類型神經元的健康、功能,甚至存活。

已有大量的生物醫學文獻指出,有下列想法的人士,較有可能啟動壓力反應,且罹患壓力相關疾病的風險也較高:一、覺得自己對壓力源沒有多少控制力;二、覺得自己對於壓力持續的時間及強度,沒有預知的資訊;三、對於壓力造成的挫折感,沒有可以發洩的管道;四、把壓力源的存在,當成是情況不斷惡化的證據;以及,五、缺乏人際支持,來解除壓力源造成的束縛。

在整個社會當中,社會心理的壓力源分佈並不平均。一如窮人承受了不成比例的肉體壓力源(吃不飽、體力勞動、打兩份工而長期睡眠不足、床墊老舊但沒錢更換),他們也承受了不成比例的社會心理壓力源。裝配線上讓人麻木的工作,以及一輩子都在聽令行事的職場生涯,消磨了工人的自我控制感。早晨可能發不動的老爺車,以及用不到月底就告罄的薪水,都構成了生命當中的不可預期性。口袋沒錢,很難讓人擁有一些能減輕壓力的選擇,像是加入健身中心的會員、培養昂貴但能讓人放鬆的嗜好,或是休假一陣子,好重新思考生活裡什麼才是重要的。一般人對於貧苦的勞工社區,常有「雖窮但相互照應」的溫馨假象,但實情是:這些人比起中產及上流社會來,擁有更少的人際支援;原因是他們必須多打一份工、花許多時間在搭乘大眾運輸通勤上,而且生活裡還有其他的負擔。

馬莫特的研究還顯示,不論社經地位如何,一個人在工作上的自主性越低,其心血管系統的健康就越差。尤有甚者,馬莫特所研究的白廳取樣族群當中,心血管疾病的社經階級梯度,有一半是因為職場的低控制力所造成。

感覺窮困

另外三個方向的研究提供了更多的證據,支持了與社經階級有關的健康梯度可能受到心理壓力影響的說法。過去10年來,美國加州大學舊金山分校的阿德勒(Nancy E. Adler)探討了客觀與主觀社經地位之間的差異,以及兩者分別與健康之間的關係(參見45頁右下圖)。她給受試者看個簡單的圖形,上頭畫了個具有10個橫階的梯子,同時問他們:「如果這個梯子代表社會的階層,以你目前的成就,你認為自己落在哪一層?」這個直截了當的問題,可讓受試者決定最接近個人感受的對照階層。

阿德勒的研究結果顯示,人在主觀判定自己的社經地位時,會將一些常見的客觀指標(好比教育、收入、職業及居所),連同本身對生活的滿意度和對未來的焦慮感一起考慮進來。阿德勒驚人的發現,是一個人主觀認定的社經地位與客觀條件所評定的社經地位,對於預估心血管功能狀態、代謝情況、肥胖發生率,以及體內壓力激素含量等因子,至少具有同樣的功效;那也就是說,主觀的感覺可能有助於解釋客觀的結果。

同樣的論點,在比較國與國之間的社經地位與健康梯度時,也得以浮現。生活在美國的窮人,與生活在未開發國家的有錢人相比,客觀條件上可能擁有較多的經濟資源,來購置健康照護及防護因子;但平均而言,他們的預期壽命卻較低。正如華盛頓大學的貝茲如許卡(Stephen Bezruchka)所強調的,希臘人的平均收入只有美國人的一半,其壽命卻較長。在擁有足夠的食物及安穩的住所,而得以維持基本的健康需求之後,實質收入的高低對於健康的影響,其實微乎其微。雖說阿德勒的研究顯示,「身為」窮人的客觀狀態對健康有不良的影響,但該結果的重點,其實是「感覺」貧窮的主觀狀態。






製造貧窮感

社經地位與健康梯度之間的關聯,大多是由社會心理因素所造成,這種看法也得到英國諾丁漢大學威爾金森(Richard Wilkinson)的研究證據支持。威爾金森和同事在15年來所提出的報告指出,社會成員的收入不均,要比社經地位更能預估好些個健康指標。換句話說,姑且不論實際收入的多寡,社會中最窮與最富階級之間的收入差異越大,將可預見該社會成員的平均健康情況會越差。(筆者、美國國立威斯康辛靈長類研究中心的亞伯特以及我們的同事,在動物身上也發現到類似的現象:在許多非人類的靈長動物當中,社會結構越不平等的物種,其社會低階層成員的血中,代表健康情形不良的某種主要壓力激素,濃度就越高。)威爾金森微妙但重要的發現,引起了相當的爭議。爭端之一,是該發現的普遍性。他最早的研究指出,收入不均與健康的相關性,適用於許多歐洲與北美國家及社會;但經過釐清後卻發現,這種關係只適用於收入差距最大的已開發國家,也就是美國。

在美國,不論是以城市或以州為考慮層面,收入不均都預測了所有年齡層的死亡率。問題是,這種關係為什麼不見於加拿大或是丹麥呢?一個可能性是說,這些國家的國民收入變化太小,不足以釐清這個相關性。

有些批評者質疑,收入不均與健康情況不良之間的關聯,可能只是數學的怪異表現。社經地位與健康的關係,依循的是一條漸近曲線:從社會階梯的最高階往下掉一階,預期壽命及其他指標的降低幅度,不像從最低第二階降至最低一階那麼激烈。收入極度不均的社會,會有較多的人口位於階級最下層,這些人的健康前景黯淡無比,因此無可避免的,該社會的平均壽命期望值,要比收入較均等的社會來得低,這與社會心理的因子完全無關。不過,威爾金森的研究顯示,降低社會的收入不均程度,對窮人以及富人的健康,都有好處。這樣的結果強力顯示:疾病與收入不均之間的關聯,不只是人為的數學誤差而已。

長久以來,威爾金森及其他同行一直認為,一個社會的收入越不平均,窮人遭受的社會心理壓力也就越大。收入不均的差距越大,社會的階級就越明顯,也就越不容易提供人際間的支援;因為真正對等、互惠且緊密的支援,只存在於地位平等的人群之間。再者,身陷貧窮將降低個人對生命的控制感,加深貧窮帶來的挫折感,也強化了日子越過越糟的感覺。

如果說阿德勒的研究,證實了貧窮感對健康造成的負面影響,那麼威爾金森針對收入不均的研究,則指出最能夠引起貧窮感的,莫過於人為製造出來的貧窮感,也就是當你一無所有時,還一直看到有錢人的存在。在目前這個地球村的時代,不斷有人提醒我們一些大亨及名人的存在,而這些人的財富讓我們相形見絀。

對於如何使人感覺貧窮,美國密西根大學安娜堡分校的林區(John W. Lynch)和卡普藍(George A. Kaplan)最近提出了另一個看法。他們將收入不均的現象,解讀為「新物質主義」,這種解釋相當敏銳、合理,但最終卻讓人感到難過;其內容是:花錢在公共財上頭,包括更好的大眾運輸、全民健保等,是增進一般人民生活品質的方法。但很明顯的,收入不均情況越嚴重的社會,一般人與有錢人之間的經濟差距越大。當經濟差距越大,有錢人從公共財上的獲益也越低;反之,他們若把要繳稅的錢花在私有財上,像是更好的私人司機、設有圍牆與警衛的社區、瓶裝飲水、私立學校、私人健康保險等,得到的好處反而更多。因此,在收入越不均等的社會中,有錢人就有越強的動機,反對公共財的花費,雖然那對於社會的健康有益。在美國,收入不均的情形越嚴重,有錢人就越容易擁有過大的權利,反對這種公共財的支出。根據健康經濟學家艾凡斯所說,這樣的情況終究會導致「富足的私有領域,但貧瘠的公共建設。」

這種「富人的置身事外」,將從兩方面使得社經地位造成的健康梯度更形惡化:低收入社區的情況變得更糟(窮人健康風險的增高至少有部份由此造成),以及社會心理的壓力源增多。如果社會及心理的壓力源與貧窮感緊密相扣,尤其是和與富人相比之下所產生的貧窮感相連的話,那麼在富人仍不斷努力,想要減少窮人所能取得的物資及服務的情況下,壓力將更為強大。

社會資本

收入不均與健康之間具有關聯的社會心理解釋,還有第三項研究支持;那是哈佛大學的河內一郎根據「社會資本」概念所做的研究工作。社會資本這項指標還在不斷修正當中,它指的是社會當中廣泛的信任與效力水準。人與人之間是否互信及互相幫忙?一般人是否願意維護公共財產(譬如說清洗公園裡的塗鴉)?工會或租屋房客協會等組織的成員,是否覺得他們的組織確實具有影響力?針對社會資本的研究,大多採用兩項簡單的指標,也就是:一個人總共加入了多少組織,以及他會如何回答下面的問題:「如果別人有機可趁的話,你認為大多數人都會想佔你的便宜嗎?」

河內一郎及其他人的研究顯示,無論是在州、省、市,還是社區的層面,若社會資本偏低,就可預見健康情況不良、自我對健康的評估低落,以及偏高的死亡率。河內一郎將絕對收入值的影響加以控制後,利用「路徑分析」這種複雜的統計方法分析,證實收入不均導致健康不良的最有效途徑,是經由社會資本的一些指標。換句話說,伴隨高度收入不均出現的,是低度信任與支援,而這些將增加壓力並損及健康。

這一切發現都不讓人驚訝。美國向來忽視社會安全網,同時卻讓最成功者更容易高居不平等的金字塔頂端。再者,美國人放棄了穩定的小社區所擁有的社會資本,而選擇前所未有的機會,進行階級流動並維護隱私。由此造成的結果是,所有社會流行病學的指標,在美國都趨向惡化。在西化國家中,美國的收入最不平均(40%的財富掌握在1%的人手上),而且在健康照護上的花費(全球第一)與壽命期望值的結果(2003年的全球排名29),也最不相符。

在解釋社經地位造成的健康梯度時,社會心理因子的重要性衍生出一個重要結論:談到健康問題,貧窮感要比單純口袋裡錢不夠,有更大的影響力。(艾凡斯曾說過:「多數研究生都有過手頭拮据的經驗,但卻沒有貧窮感;兩者是非常不同的事。」)社會心理學派偶爾會遭到指控,說他們散佈反對進步的訊息:別管什麼全民健保、負擔得起的醫藥花費,以及其他的改善措施了,因為在實施所有這些改革之後,由社經地位造成的健康梯度,仍然屹立不搖。不過由這種研究得來的教訓,並不是要我們放棄這些社會改革,而是還有更多的事,有待我們努力。


窮人的健康情況通常比較差,但造成這種關聯的原因,可能不是環境、習慣較差,或缺乏醫療照護。

收入越不均的社會,人與人之間的信任度及支援度就越低,這些將加重窮人的壓力,並損及健康。

社經地位與健康的關係






■ 研究人員早就曉得,社經地位低下的人與有錢階層相比,患病風險顯著升高且壽命明顯較短。傳統的解釋是說,窮人接受醫療照護的機會較低,同時生活習性不良(像是抽菸與肥胖)的比例也較高。然而,這些說法卻未能完整解釋健康問題出現的巨幅差異。

■ 新的研究指出,伴隨貧窮而來的社會心理壓力,可能增加了許多疾病的風險。譬如說,由於生活在貧困、充斥暴力的社區所帶來的長期壓力,可能會增加罹患心血管疾病、抑鬱及糖尿病的風險。

■ 其他的研究則顯示,美國人收入不均與健康不良有關。有些研究人員相信,生活在貧富差異極端的社會,窮人感覺自己更窮,也承受了更大的壓力。

關於作者

薩波斯基是美國史丹佛大學的生物科學、神經學暨神經科學教授,同時他也是非洲肯亞國立博物館的研究員。他在實驗室的工作,著重於壓力如何傷害腦部,以及神經系統的基因療法。此外,他在東非研究野生狒狒的族群,試圖找出狒狒的社會階層與健康之間的關聯。他的最新著作是《猴子之愛及其他有關人生為動物的文章》(Monkeyluv and Other Essays on our Lives as Animals, Scribner, 2005)。

延伸閱讀

1. Mind the Gap: Hierarchies, Health and Human Evolution. Richard Wilkinson. Weidenfeld and Nicolson, 2000.





2. The Health of Nations: Why Inequality Is Harmful to Your Health. Ichiro Kawachi and Bruce P. Kennedy. New Press, 2002.


3. The Status Syndrome. Michael Marmot. Henry Holt and Company, 2004

4.《為什麼斑馬不會得胃潰瘍?》潘震澤譯(遠流出版)。

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  • 1月 12 週四 200616:03
  • 對待小孩的兩個原則 ~一是事先的約法三章,二是事後毫不妥.

 




對待小孩的兩個原則




 




對待小孩的兩個原則


※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※


對待小孩的兩個原則:一是事先的約法三章,二是事後毫不妥協。


※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※


比較亞洲父母與歐美父母對小孩的教育方式,
常發現歐美家長就比亞洲家長來得民主開放些,
她們視每一個小孩為一個獨立的個體,因此會重視「尊重」與「溝通」。
但例外的是,
西方家長對於小孩的社交禮儀及餐桌態度,就有著遠比亞洲家長更嚴格的標準。


猶記得一年前,我受邀到德國友人家作客,友人有一子,年約四歲,
用餐前,友人特別以小碟子盛一小份食物和藹的告訴小孩:
「如果沒有乖乖吃完,那他就沒有任何餐後甜點了。」
當日晚餐,美酒佳餚,大人痛快閒聊,年幼稚子不知何時已不聲不響離開餐桌,
留下一碟只扒了幾口的殘食。
宴末,女主人端出巧克力冰淇淋,
小孩一見是自己最愛的甜點,露出機靈的目光,百般央求媽媽分一些解饞,
德國媽媽卻絲毫不為所動,只顧招呼客人。
我心中暗想,不過是個四歲的幼童,做媽媽的何必如此一板一眼,嚴厲以對呢?
過了一年,再度受邀到同一家庭作客,小孩的改變著實令我吃驚,
用餐前,媽媽依然約法三章,只見小孩認真用畢餐盤食物,
並徵詢媽媽同意,才離開餐桌到角落玩玩具。
所以,當天,小孩吃到了喜愛的餐後甜點。


德國友人對我說:
「對待小孩,有兩個原則,一是事先的約法三章,二是事後毫不妥協。」


同樣的情形,也發生在與德國鄰居出外野餐。
百花綻放的春天,與鄰居一家人郊遊踏青,
鄰居太太準備了新鮮的麵包、乳酪、香腸當作午餐。
隨行孩子們因禁不住原野的呼喚,不顧飲食而嬉戲遊玩。
媽媽告誡小孩,用餐時間如果離去不吃,到下午回家前,不會再有任何食物。
小孩依然玩她們的。
果然,開車回家途中,小孩們哭鬧著肚子餓,
德國媽媽視而不見,同行的爺爺奶奶也立場一致,並未遊說鄰人。
一個多小時的路程,竟果真不給小孩任何食物,任由其哭鬧。
事後,我與鄰居太太聊及此事:「小孩子哭著肚子餓,你心裡不難過嗎?」
鄰居太太說:
「當然也會不捨得!可是,只要想到,
如果父母自己先違背原則,那麼教育小孩就會一次比一次難。」


我又再半開玩笑問:
「可是,你不怕小孩生氣,或長大後留下心理陰影?」
「不會,因為我們自己孩提時代也是如此教育,
當時也會偷偷抱怨父母,可是,日漸成長便會理解父母要求……」
鄰居太太說:「其實,教養小孩並不難,
難的是父母親本身,是否可以前後立場堅定,
這對身為父母的我們也是一種『意志力』的考驗呢?」 


有太多的父母因為心軟,因為疼惜自己的孩子,所以無法堅守自己說出的話,
結果小孩就順竿而上,越大越難教育……
這種情形在我們出外到餐廳吃飯時到處都可以看到這樣的小孩……


在我們尊重孩子的想法的同時,
是否也可以和她(他)們溝通,讓他們知道我們的堅持與原則。
或許一時之間您會覺得不忍,您會覺得孩子吵鬧感到不耐,
但請您堅持,
因為這是訓練孩子們


「為自己行為後果負責」及提昇「挫折容忍度」最好的時機

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  • 1月 12 週四 200616:02
  • 談判桌上給別人留點餘地

貪小利是人的本性,不要給人機會做壞事,也不要去測試這個本性……
美國的財星雜誌為了慶祝創刊七十五週年做了一份特刊,訪問了二十五位傑出的財經
界人士,請他們說出影響他們一生的一句話。
這些身經百戰的大總裁所講出來的話當然字字珠璣,但是最吸引我的卻是時代華納公
司的董事長柏森斯所說的「談判桌上,給別人留點餘地」
(when you negotiate, leave a little something o! n the table),
贏者不可全拿,贏時不要太志得意滿,趕盡殺絕,要留一點退路給人家。
所謂「得意時勿太快意,失意時勿太快口」就是這個道理人生很長,不知道什麼時候
會冤家路窄遇到對方,更何況山不轉路轉,
同行一定有再見面的時候,如果做得太絕,吃乾抹淨,不給別人留一些餘地,惡名傳
出去後,會為了一筆生意斷了一世生意。
帕森斯的話令我想起戰國時候孫臏與龐涓的故事。
龐涓下山時,鬼谷子教他,「路狹隘處,退一步與人行」,龐涓沒有聽,做得太過分
了,使自己死在亂箭之下。
我小時候,父親叫我看《閱微草堂筆記》,裡面有一個故事:一位掌櫃看到他的徒弟
順手牽羊,將做生意的錢放入自己口袋,便趕他出門,
並且通知同業這個人離職的原因,使得同業都不敢用他。這個夥計走投無路便淪為盜
賊。
有一天掌櫃的兒子押了一批貨經過山區時,被這群賊攔路搶劫,他本來有活命的機
會,但是因為他認出了裡面的一 個人原來是家中的夥計,叫了一聲「某某饒命」,
反而使他送了命。紀曉嵐說假如這個父親留人一點餘地,他的兒子便不會進枉死城。
我當時對紀曉嵐的態度很不解,因為做壞事不懲戒怎麼對得起做好事的人呢?
我父親說,貪小利是人的本性,不要給人機會做壞事,也不要去測試這個本性,教化
的目的是使人超越本性,
但是不是每個人都有機會受教育,因此不要太苛責,放別人一條生路。
如果當時掌櫃辭退了這個夥計,讓他在別處找到工作,他或許會改邪歸正,不會去打
家劫舍。
如果通告同行,使這個人永不錄用,那麼迫於生計,他只好鋌而走險。
父親的話對當時堅信黑白善惡是非分明的我很難接受,我覺得這個掌櫃如果只是辭退
不說出理由,會害到別的掌櫃,
孔子不是說「己所不欲,勿施於人」嗎?
這個觀念一直到我出了社會,閱歷多了才慢慢發現人是個很複雜的動物,好人也有做
壞事的時候,壞人也有發善心的時候,
做人最主要是不要給別人做壞事的機會。
所以中國老人都會告誡子孫說「財不露白」,不去引誘別人犯罪;
任何事話不要講絕,留點餘地給別人下台,任何事情不要做絕,留點餘地與人活命,
凡事多一點包容之心,這世界會減少很多紛爭。
今天看到華納公司總裁這句使他一生受用不盡的「談判桌上給人留些餘地」,
不禁想起老祖宗的智慧,古人老早就這麼說了,只是我們常忘了去聽而已。
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  • 個人分類:成長
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  • 5月 31 週二 200520:35
  • 黃臉婆掃墓記

 

聽說婚姻是愛情的墳墓,算算結婚六年了,所以今天來掃墓。愛情,在剛有點意思,那種混沌未明、曖昧難定的時候,是最最吸引我的。二個人互相猜著、想著、試探著,一直到證實了愛情,這個過程總讓我精神亢奮。牽個手就會怦然心動,一吻幾乎要融化銷魂…我真是懷念談戀愛的時候啊!結婚久了,雖然手照牽,嘴照吻,總少了最初的悸動,通常老公攬一攬腰,我就知道晚上你想要,再過來哪個動作會接哪個動作,一切都在意料之中,因為一切是那麼熟悉,即使老公表現再賣力,有時我仍免不了分心︰「慾望城市好像快演了,應該不會錯過才對…」愛情去了,好多事都變了…婚前,抱著電話可以講到半夜二、三點,還精神奕奕的說︰「聊得好開心,一點也不會想睡!」結婚後,講電話像打電報,簡潔有力最重要︰「今天要加班」「我快到了,妳先煮飯」凡事只講重點,六年來節省不少電話費。談戀愛的時候二個人一起看電視,管它內容演什麼,一起窩在沙發就是幸福甜蜜,隨便看哪一台都可以津津有味。現在呢?
要看電視先搶搖控器,好像一物在手,全家操之在我。常常轉了幾台,還沒選到一台喜歡,另一半馬上不耐煩的把搖控器拿過去,又開始在另外幾台轉來轉去,有時轉了半小時還找不到一台二個人願意一起看的節目,真不知道是我們的關係變差了,還是現在的電視製作品質變差了?以前出國回來,還是男朋友的老公,會傳真一頁雪萊的小詩,訴不盡他的肉麻相思。現在出差回國,往往只留給我滿屋子碗盤衣服,待收待洗的一堆嘮叨辛苦…情人節?玫瑰花?巧克力?三不五時,稀奇古怪的小驚喜?戀愛時常享受各種小浪漫,可是結婚久了,突然收到這些反而有問題,有時我好懷念單身愛戀的歲月,一顰一笑都有人關心注意,想想其實很窩心,那時候男人會問︰「怎麼啦?妳在想什麼?」不像現在只會問︰「晚上吃什麼?」嗚嗚嗚…差很多的咧!嗚呼!尚饗!婚姻和愛情,真的是完全不同的兩回事…黃臉婆來緬懷愛情,不過這也不是黃臉婆的專利。有些戀愛談太久的情侶,不也是這種老夫老妻貌?婚姻並不一定就是謀殺愛情的兇手…結婚六年,我的愛情,正一天天的死去…愛情是有生命的,所以和人類一樣,免不了面臨生老病死的關頭。生死這種事情,遲早我們要學會面對,看開了就能釋懷。在愛情淡去的同時,親情也像新生兒一樣,慢慢成長茁壯。我們有了另外一種緊密結合的新關係,也是愛,雖然這種愛不太像愛情…
我寫了這一篇悼念過往,也歡迎新生,這樣生命才能再次獲得平衡。
人生,大概就這麼一回事吧!多欣賞、少挑剔;多感恩、少責備一個男人需要三種類型的女人,一個是林徽音,懂徐志摩的詩和心,一個是張幼儀,她是徐志摩的母親,她照顧著徐志摩,但男人不會對母親產生慾念;於是徐志摩還需要一個陸小曼來滿足他的狂情愛慾。
一個女人也需要三個男人,一個帶著她看夕陽數星星,專門做一些風花雪月的事;一個父親般的做她經濟上的依靠,並且寵愛著她,還有一個則是能夠不斷刺激她成長的老師,
不過有些女人也許貪心些,她還需要一個完全歸自己統管的男人。於是男人和女人算扯平了,一個妻子不可能同時是林徽音、張幼儀和陸小曼,一個丈夫也不可能集情人、父親和人生導師於一身,我們只能忠實的做著自己,然後祈求遇見一個可以一起去旅行,也可讓對方獨自去旅行的伴侶。如能想通這一層,徐志摩也許就學會了怎樣去愛張幼儀吧?人很少因愛情而改變,卻常因愛情而「看不見」!是的,在別人疼愛我們時,讓我們也懂得去「包容別人」,並且學習「多欣賞、少挑剔;多感恩、少責備」,使相愛的人能相守到永遠!
 
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  • 個人分類:成長
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  • 5月 31 週二 200518:43
  • 鞋帶裡的愛情

 

未婚的, 或熱戀中的, 請好好思考!!!   


我有一個表姐,新婚不久,帶表姐夫來我家做客。

臨走時,表姐夫突然彎下身來給我表姐繫鞋帶。

一扣一扣,細細地繫好,臉上表情十分專注,沒有一絲一毫的難為情,我表姐也似乎已經習慣表姐夫的殷勤,表情十分自然,

倒是,弄得我和媽媽很不好意思,他們走後,我暗暗地為他們夫妻倆的柔情蜜意感動不已!

心想自己什麼時候也能找到一個肯為自己繫鞋帶的丈夫。

那一年冬天,雪下得很大,我和老公剛從婆家回來,就接到了朋友的傳呼。

約我倆一起去滑雪。

在滑雪場,人很多,好不容易才擠到了條椅旁,我們開始換鞋,一轉眼間,幾個朋友都已換好了鞋,撐著滑雪桿出去了。

剩下我和老公還有一個已經懷孕的朋友。

她慢慢地坐在椅上,使勁用腳把鞋蹬掉了,然後穿上碩大的滑雪鞋吃力地想彎下腰,把滑雪鞋繫上。

卻彎不下去,當時她已經懷孕六個月了,肚子上像扣了一個鍋,再加上罩在外面的厚厚的羽絨服,看上去活像一隻大笨熊。

本來她老公不同意她挺著大肚子來滑雪,她卻執意要來,無奈,她老公只好依著她。

來到這裡以後,她的老公太粗心,只顧著教別人怎麼樣滑雪,卻忘記了照顧自己的妻子,這時,我被眼前的景象驚呆了!

只見我的老公放下了正要繫的滑雪鞋,突然走到了她的面前,彎下腰,動作嫻熟地把她鞋帶一扣一扣地繫好。

臉上的表情平靜如水,完全沒有紆尊降貴的窘迫,也沒有的大獻殷勤的諂媚,就像給一個未成年的小姑娘繫鞋帶一樣。

  我心裡有一陣不是滋味,有一種酸酸的感覺。

因為結婚到現在,他還沒有主動給我繫過一次鞋帶。

但很快,我的同情心就戰勝了妒忌心,因為我知道他是在幫助一需要幫助的人,我為他的愛心感到驕傲,同時為我的漠不關心而感到慚傀!

後來,我倆扶著她走出休息室,把她送到她老公的面前,叮囑他好好照顧她之後,便牽著手一起從山坡上滑了下去,再也沒有分開。 

關於繫鞋帶的小插曲我很快就忘了,老公對我很好,我沉浸在老公細緻平實的關愛中。比如在洗澡之後,喝一杯他給我晾好的涼開水,在生病的時候享受一下他給我灌好的熱水袋,就在這時,傳來了表姐離婚的消息。

  聽了這個消息,我很震驚。

感情那麼好的夫妻,怎麼說離就離。

問其原因,是表姐夫在外面有了女人,表姐嚥不下這一口氣,說要找一個比表姐夫好一百倍的男人。

無論表姐夫怎麼求,表姐也不回心轉意,因為她的心傷到了極處。

  我理解表姐,她一直以來被親戚公認為是最幸福的女人,發生了這件事,令她在親戚面前很沒有面子。

此外,表姐長得很漂亮,表姐夫卻其貌不揚,她有信心在愛情方面超過他。

把這件事告訴老公,本以為他會像我一樣大吃一驚,不料他卻輕輕一笑:「這沒什麼,我早就看出來了,他們不正常。那男人是在作秀,不是真愛。真愛不是這樣的,真愛不需要表演,而是細緻的關心。」

  是啊,給妻子繫鞋帶的丈夫有了外遇,不給妻子繫帶的丈夫卻對妻呵護有加,這件事讓我反思了很久。

在社會上,像表姐夫這種喜歡用愛情表演騙取女孩子芳心的男人還有很多,戀愛中的女孩子一定不要被這種過火的做作所輕易感動,也不要總是拿別人的男友與自己的男友比較。

愛情是沒有標準的,也許他在用自己的方式愛你。

總之,愛情不在鞋帶裡!

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  • 5月 31 週二 200517:25
  • 坐裡面的位子(蠻有深度的文章)

 
坐裡面的位子(蠻有深度的文章)
讀大學的時候,我在大講堂裡聽過一次講座。那是學校最有名的一位教授開設的講
座。等到我趕往大講堂的時候,大講堂裡靠近講台和過道兩邊的座位,都已經被別人
佔去了。
而中間和後面那些出入不方便的座位,卻還空著。我挑了一個位置坐了下來,然後向
講台看去,只見教授早已經坐在那裡了。這時聽講座的同學陸續都來了,大講堂裡的
每一個座位上都坐著人。講座準時開始,教授從坐著的椅子上站起來。他徑直走下講
台,來到大講堂最後面一排的座位上,指著座位中間的一個同學說:“同學們,在開始
今天的講座之前,請允許我向這位同學致敬。”說著,教授向那位同學深深地鞠了一
躬。
大講堂裡一下變得鴉雀無聲,大家不知道發生了什麼事情。教授鞠完躬,站起來,緩
緩地說道:“我之所以向這位同學鞠躬,是因為他選擇坐裡面位置的行動,讓我充滿敬
意。”
大家聽著教授的這句話,講堂裡一下變得有些騷動起來。大家低聲議論起來。教授沒
有反駁同學們的話,依然用不高的語調說道:“我今天是第一個來大講堂的,在你們入
場的時候,我特別注意觀察了。我發現,許多先到的同學,一進來就搶佔了靠近講台
和過道兩邊的座位,在他們看來,那一定是最好的位置了,好進好出,而且離講台也
近,聽得也最清楚了。只有這位同學來的時候,我注意看到了,當時靠前和兩邊的位
置還有很多,可是他卻徑直走到大講堂的最後面,而且是坐在最中間,進出都不方便
的位置。這位同學把好的位置留給了別人,自己卻寧願坐最差的位置。他的這種思
想,難道不值得我們充滿敬意嗎?”
教授接著說道:“我繼續觀察後發現:先前那些搶佔了他們認為是好位置的同學,其實
備受其苦,因為座位前排與後排之間的距離小,每一個後來者往裡面進時,靠邊的同
學都不得不起立一次,這樣才能讓後來者=
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